5月22日，第二屆中國企業案例發展論壇在深圳科興科學園隆重開幕，論壇邀請了七位培訓專家為我們帶來以“立足當下，案例在中國”為主題的精彩演講，分享知名企業的企業發展案例。本屆論壇由凱明咨詢聯合環球人力資源智庫主辦;高偉有話說視覺呈現，微吼視頻直播支持，鯨活動圖文+照片直播的形式助力論壇成功舉辦。

凱明咨詢創始人馬博老師

　　首先開啟企業案例無窮大主題分享的嘉賓，是來自主辦方之一的凱明咨詢創始人馬博老師。他借自己創辦凱明咨詢的經歷以及對企業案例多年的研究，發表了以<<開啟企業案例∞模式>>為主題的演講。在馬博老師的主題分享中他多次談到，案例是組織經驗的方式，把經驗傳承下來就能幫助個人和組織學習。

　　隨后原華為知識管理周偉老師認為案例是組織經驗的方式，把經驗傳承下來就能幫助個人和組織的學習。上午場最后分享嘉賓是何宇佳女士，她曾在華為、順豐等多家知名企業擔任培訓管理要職。她為我們分享了6個企業的經管案例。何宇佳女士表示，不同的企業經管案例在不同的體量、模式、模型當中會用到不同的方式。

凱明咨詢高級講師李依偉老師

　　在下午場的分論壇一中，來自凱明咨詢的高級講師李依偉認為，好的企業案例有三個關鍵詞：場景、聚焦、沖突。在他的主題分享中，結合自己過往的培訓案例多次強調這三個關鍵詞之間的必然聯系及相互之間的交集。

　　來自中國銀行上海國際金融研修院培訓經理曾誠老師，在他的主題分享中強調“當一個組織具有持續的創造力時，就會覺得這個組織被激活了，從個體績效的提升到整個組織績效的提升”。

　　下午第三個主題分享的嘉賓是來自傳音集團培訓經理邊曉微，她的主題演講圍繞傳音內部的應用展開。關于案例的應用，她提到，傳統上看案例相當于議論文，像新聞文稿一樣，但是國家經理本身是銷售者，他們需要可視化、情感化，共鳴比較強，一針見血的東西，在這種技術下，傳音把案例寫成短片小說的形式給到客戶，這樣代入感就會比較強。

　　下午場最后一位演講嘉賓是凱明咨詢運營總監夏文峰，他認為，好的人才項目一定要有型、有趣、有料，無論對什么人才培養，都抓住這三個維度，這就是套路。

　　結束語：

　　在對企業進行案例分析時有很多分析方法經常用到，合理恰當的使用它們，能夠使我們通過一些表面現象看到企業問題的本質，但這些方法本身只是一些工具，怎樣合理利用它們才是關鍵。本次論壇的演講嘉賓結合他們的實戰經驗給我們帶來一場有關案例的饕餮盛宴，讓我們感受到企業案例分析與研究在企業發展過程中的重要性及必要性。