金圓股份累計(jì)對(duì)外擔(dān)保余額6000萬(wàn)元，正被調(diào)查或還面臨股民索賠

本次擔(dān)保額度調(diào)劑后，上市公司及其控股子公司的擔(dān)保額度總金額7.1億元。截至本公告披露日，公司及控股子公司累計(jì)對(duì)外擔(dān)保余額為人民幣6000萬(wàn)元，占公司2023年度經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的1.43%。

葡萄酒三強(qiáng)威龍股份實(shí)控人閆鵬飛，“栽”了

合規(guī)是生命線。

劉強(qiáng)東給兄弟們發(fā)錢(qián)了，張一鳴馬化騰也很給力

12月23日，京東發(fā)布了2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃。 根據(jù)公告，今年京東集團(tuán)升級(jí)為17薪的部門(mén)內(nèi)，年度績(jī)效A+的同事將獲得8倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年20薪； 年度績(jī)效A的同事將獲得6.5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年18.5薪； 年度績(jī)效B+的同事將獲得5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年17薪； 少部分年度績(jī)效B-的同事將獲得3倍月薪年終獎(jiǎng)。 其他部門(mén)同事目標(biāo)年終獎(jiǎng)與年度績(jī)效等級(jí)同比例對(duì)應(yīng)。

從百度璩靜到極越徐繼業(yè)，大廠公關(guān)為何頻頻翻車(chē)？

近年來(lái)，類(lèi)似徐繼業(yè)這種，公關(guān)負(fù)責(zé)人因?yàn)樽约貉哉摲?chē)的事情屢屢發(fā)生。

豆神教育主力凈流出5733.43萬(wàn)元，公司被調(diào)查中受損股民或可維權(quán)

東財(cái)?Choice數(shù)據(jù)顯示，12月26日，豆神教育股票成交額91543萬(wàn)元，主力凈流出5733.43萬(wàn)元。

起底風(fēng)波中的夏一平：曾參與創(chuàng)立摩拜 被李彥宏相中后造車(chē)

一場(chǎng)突如其來(lái)的員工圍堵事件，將極越汽車(chē)及其CEO夏一平推上了風(fēng)口浪尖。

酷我音樂(lè)被判賠近12萬(wàn)元 騰訊音樂(lè)集團(tuán)被指海量侵犯版權(quán)

據(jù)音著協(xié)微信公眾號(hào)12月16日下午消息，近日，就音著協(xié)訴北京酷我科技有限公司侵害音樂(lè)作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛一案，音著協(xié)已全部收到北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的二審判決書(shū)。 二審法院在判決中認(rèn)定：酷我音樂(lè)上訴請(qǐng)求不能成立，應(yīng)予駁回。一審法院判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，應(yīng)依法予以維持。

鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人起訴抖音副總裁，已到“發(fā)送協(xié)查函”階段

抖音副總裁李亮與鋅財(cái)經(jīng)、百準(zhǔn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人潘越飛的“口水戰(zhàn)”愈演愈烈，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。 12月12日，潘越飛發(fā)布視頻表示，其對(duì)抖音副總裁李亮言論的起訴已正式被法院立案。 雙方恩怨最早起源潘越飛此前接受的一次采訪。 11月24日，國(guó)家四部委發(fā)布了《開(kāi)展“清朗·網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)算法典型問(wèn)題治理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》。

董明珠質(zhì)疑雷軍未回報(bào)股東，小米上市后0分紅

日前，在某訪談中，董明珠提及與雷軍的10億賭約，并直言不諱地質(zhì)疑雷軍："你給股民分了多少錢(qián)，拿了股民那么多錢(qián)用完，錢(qián)到哪去？股民回報(bào)是什么？" 這一質(zhì)問(wèn)引發(fā)廣泛關(guān)注。 雷達(dá)財(cái)經(jīng)根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2019年-2023年，5年間，格力電器分紅總額高達(dá)708.73億元，股權(quán)再融資金額（以增發(fā)、配股、可轉(zhuǎn)債形式，下同）為0。

極越公關(guān)負(fù)責(zé)人徐繼業(yè)用“蒼蠅論”懟員工萬(wàn)字長(zhǎng)文 還曾炮轟小米汽車(chē)傾銷(xiāo)

12月17日，一位極越員工在飛書(shū)上寫(xiě)下萬(wàn)字長(zhǎng)文，復(fù)盤(pán)極越的興衰歷程，將矛頭直指極越CEO夏一平，稱(chēng)他是“勤奮的昏君”。 文章提到，夏一平在人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面都出現(xiàn)了“嚴(yán)重失誤”。 在人事安排上，夏一平存在任人唯親、排斥傳統(tǒng)車(chē)廠出身的人才等問(wèn)題，導(dǎo)致公司內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)失衡，缺乏汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 財(cái)務(wù)管理方面，盲目擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)規(guī)模，投入低價(jià)值項(xiàng)目，導(dǎo)致公司資金緊張。