卷不動(dòng)的云巨頭，組團(tuán)出海搞基建｜2022年終策劃

一份來(lái)自埃森哲中國(guó)的2021年獨(dú)角獸研究顯示，45%的獨(dú)角獸企業(yè)認(rèn)為海外拓展至關(guān)重要，82%的企業(yè)計(jì)劃24個(gè)月內(nèi)進(jìn)軍海外。

本地生活這一年，抖音如何搶美團(tuán)“飯碗”？

事實(shí)上，在抖音外賣(mài)“出世”之前，到店團(tuán)購(gòu)為主的本地生活，就已經(jīng)進(jìn)入了“瘋長(zhǎng)期”。據(jù)報(bào)道，今年上半年，抖音本地生活GMV就達(dá)到了220億元，是去年GMV總額的兩倍。

瑞幸活了，但把咖啡市場(chǎng)往死里卷

11月22日，瑞幸發(fā)布了2022年第三季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收同比增長(zhǎng)65%，凈利潤(rùn)超5億元。“重生后”的瑞幸，竟然越活越賺錢(qián)了。2020年6月到2022年9月之間，瑞幸的月交易用戶漲了兩倍，門(mén)店數(shù)新增一半，收入額漲到三倍。

一面鏡子如何攪動(dòng)智能健身的風(fēng)口？

可能很多人都會(huì)選擇前者。如果這個(gè)時(shí)候選擇去健身房，那么算上來(lái)回路途的時(shí)間，等你健身結(jié)束之后再回到家中就已經(jīng)是深夜，而你第二天還要早起去上班。

字節(jié)跳動(dòng)，鏖戰(zhàn)本地生活

殺入本地生活的抖音，會(huì)成為第二個(gè)美團(tuán)嗎？

快手?jǐn)[脫“宿”命，能否“一笑”江湖？

快手已經(jīng)脫離了舒適期，或許，有點(diǎn)“理想主義者”的宿華已經(jīng)不再適合現(xiàn)在處境更加殘酷的快手。那么，程一笑會(huì)是那個(gè)力挽狂瀾的“鐵腕主義者”嗎？

五年來(lái)首次不及預(yù)期，蘋(píng)果難逃“芯”荒

蘋(píng)果依舊賺錢(qián)，但“缺芯”和“蘋(píng)果稅”如何解決？

“鹵味F4”成團(tuán)，新品牌如何破局？

近日，鹵味食品生產(chǎn)加工商五香居完成了Pre-A輪1500萬(wàn)元融資，無(wú)獨(dú)有偶，此前，專注于“熱鹵”賽道，要做中國(guó)“熱鹵”知名品牌的鹵味老品牌鹵大媽也完成了來(lái)自華盛人和資本近千萬(wàn)天使輪融資。

雙11變局：天貓發(fā)力D2C

圍繞D2C的戰(zhàn)略升級(jí)，不僅是天貓擁抱私域流量，更是阿里希望在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈層面做更深層的數(shù)字化變革。文｜周文斌如何打造一個(gè)新品牌？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，行業(yè)里流傳過(guò)這樣一個(gè)公式：5000篇小紅書(shū)KOC試用+2000個(gè)知乎KOL問(wèn)答 + 李佳琦帶貨 = 一個(gè)新網(wǎng)紅品牌。雖然是段子，一定程度上也表明現(xiàn)在部分新

娛樂(lè)直播下行，周鴻祎的花房上市來(lái)遲

資本市場(chǎng)想念周鴻祎嗎？