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商業(yè)數(shù)據(jù)派
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而這次在短劇的新賽道上,抖音又抱上了『喜劇之王』的大腿,星爺這枚奇兵背后,還有更大的謀局嗎?
各大電商平臺換上了大紅大紫、龍騰遨游的“活動皮膚”,大主播(年貨版)賣力地吆喝起來……打工人們分身乏術(shù),一邊準(zhǔn)備著年會、述職,一邊著急搶票,一邊又操心起了家里的年貨。
事實上,不止小紅書,重真實感、互動性的社區(qū),與重效率、轉(zhuǎn)化的商業(yè)始終有不可調(diào)和的矛盾,在兩者之間搖擺,也是知乎、B站等所有社區(qū)商業(yè)化的通病。
俞敏洪會為董宇輝成立獨立工作室,單獨做一個賬號IP,包括不限于,和俞敏洪一起游山玩水、訪談名人、文旅推廣、作家訪談、帶“丈母娘們”喜歡的產(chǎn)品;
事實上,新東方早在今年7月就官宣了進(jìn)軍文旅賽道,半年來成立了多家地方文旅公司,推出了大量的自營文旅、研學(xué)旅行產(chǎn)品,在“新東方文旅”賬號售賣。而此次活動不同的是,采用的是東方甄選APP的銷售渠道,且產(chǎn)品均為第三方供應(yīng)商提供。
商業(yè)數(shù)據(jù)派查閱財報發(fā)現(xiàn),事實上,此次超高的增速極大可能是源自新業(yè)務(wù)“多多跨境”的收入高速增長,這也解釋了經(jīng)調(diào)整凈利潤率有所下滑的原因——新業(yè)務(wù)的成本增速超過了收入增速所致。
在不斷突破沸點之即,高熱的短劇被一盆冷水當(dāng)頭潑下。要知道,復(fù)仇、重生、穿越,幾乎是短劇的經(jīng)典母題。監(jiān)管通知中提到的條條“禁令”,曾經(jīng)是短劇為了吸引眼球恨不得疊滿每一分鐘的buff,現(xiàn)在全都變成了不可觸及的紅線。
先來看一下整體情況,財報顯示,集團收入為37.91億元,同比增長36.74%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為10.14億元,同比增長52.8%;集團毛利為15.84億元,同比增長60.2%,毛利率達(dá)到41.8%。
在抖音電商,用戶是通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費來實現(xiàn)商品消費的。為此,汽摩用品商家們重視內(nèi)容的持續(xù)輸出,質(zhì)量、數(shù)量兩手抓,充分釋放內(nèi)容的驅(qū)動力。
文丨黃小藝編丨劉雨琦沸騰了20年的電商,正在開啟新十年。“早期的雙十一,我們比的是爆款預(yù)測、存足夠的貨,只管沒日沒夜的賣。”一位電商老人感嘆道,“現(xiàn)在,比拼的是...
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