瑞幸與星巴克，還未到達同一戰場

但瑞幸真的超過星巴克了嗎？值得注意的一項數據是，在門店擴張方面，高線城市的布局瑞幸并不如星巴克。根據窄門餐眼不完全統計，瑞幸門店在一線、新一線、二線城的市門店占總體的七成，而星巴克則占比達近八成。

阿迪達斯業績回暖，依舊擋不住被國產替代

值得一提的是，耐克在華的業績也漸漸恢復。根據耐克發布的2023財年第四季度及全年財報，耐克大中華區第四季度營收18.1億美元，同比增長25%，實現連續三季度正增長，鞋類、服飾和裝備類產品銷售額分別增長22%、36%和19%。

小楊哥瘋狂“進擊”美瞳生意

事實上，在全世界范圍內，美瞳品牌的勢力劃分早已完成。據華經產業研究院數據，行業Top 10品牌拿下了90.09%的市場份額。其中，來自美國的強生、庫博光學，來自瑞士的諾華集團和中國臺灣的博士倫眼鏡，有業界“四大廠”之稱。

塔斯汀能否“混進”漢堡巨頭序列？

據相關數據統計，2022年，國內前五名西式快餐品牌門店數量Top5 分別是華萊士、肯德基、麥當勞、塔斯汀、必勝客。猛然混入Top5排名中，這也讓其他品牌大跌眼鏡，這幾年，漢堡市場一直在從中餐中尋找新增量。

兒童餐做大，僅靠西貝遠遠不夠

西貝真正布局兒童餐的時間要更早。2017年，西貝便著手研究兒童餐，并創造了“家有寶貝，就吃西貝”這一低決策成本的傳播口號。近幾年，隨著西貝莜面村的定位逐漸“家庭化”，兒童餐自然成了家庭化策略的關鍵組成部分，持續被加碼。

山寨品牌“背刺”白酒市場

白酒市場上的“李鬼李逵”比比皆是，品牌與品牌之間的你爭我奪更是數不勝數。例如江小白與江記小白、瀘牌老窖與瀘州老窖……無一不在暗示著白酒消費對于品牌的過度集中，消費者想買名酒，酒企想做名酒，這一出出鬧劇似乎在冥冥之中，給白酒市場定了性。

新東方進軍老年旅游市場，不見得是步“好棋”

新東方正在逐漸走出當初教育行業動蕩的陰霾，而這主要歸功于東方甄選，東方甄選自營產品及直播電商業務帶動了收入的增加。

“親民”折疊屏，拯救手機市場？

今年折疊屏出其不意地銷量大漲，跟背后的降價大潮分不開。IDC分析數據顯示，今年六月份，市面上發布的小豎折產品就已經降到4000元以下了，相當于中端直板手機的價格。比較貴的大的橫折產品，以前基本上要1萬多元，現在可能7000多元。

新茶飲市場需要“新頂流”

資本方面，古茗也曾收獲不少資本青睞，企查查顯示，2020年，古茗融資1434.7827萬元；2022年，寇圖資本又增加3394.2044萬元。繼喜茶與奈雪，新茶飲上市前仆后繼，但成功者寥寥無幾。

全球餐廳，抱團取暖

2023年的餐廳：缺錢缺人缺運氣？