首頁
課程
資訊
鯨選
事件
專欄
快訊
知識服務
企業服務
商業活動
媒體服務
掃碼下載
用戶中心
旗下產品
微信掃一掃體驗小程序
找回密碼
賬號注冊
順知戰略定位咨詢
文章 15 | 關注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 1024683
做不同的事,就是指“開創新品類”,這樣做潛在市場大,護城河深,但是相對的,失敗的風險比較高。因為你做的是不同的事情,別人都沒有做過,所以你根本不知道能不能做成,也許能成功,但更有可能失敗。
市場經濟在宏觀意義上是品類之爭,微觀意義上是品牌之爭。正是競爭推動著生物進化和商業升級。新品牌不斷涌現,是一個商業社會充滿活力的重要標志。人類的商業史就是一部不斷開創新品類的歷史,開創新品類是企業家精神的集中體現。
競爭的商業環境中,打造品牌的直接目的就是為了解決競爭,就是為顧客提供一個“購買我而非對手的理由”,這個理由就是品牌的定位。所以寫品牌故事的目的也只有一個,那就是傳播品牌定位,即傳播“購買我而非對手”的那個理由——因此,從內容的角度看,品牌故事的確可以在一定程度上作為初步判定企業戰略是否清晰的憑據。
在大競爭時代,營銷的核心已經變成了打造品牌,以前競爭沒那么激烈的時候,營銷就是推銷、就是一些戰術,比如做個活動、打個廣告、做個促銷,做個陳列……但是現在競爭越來越激烈,營銷的核心已經變成了打造品牌,因為只有打造品牌,企業的投入才能夠積累。
不少企業跟定位咨詢公司合作后,只得到一份《戰略定位報告》,但沒有落地的細則。不可否認,戰略方向是定位咨詢最有價值的部分,但這個價值的變現最終還是要靠過硬的執行。
鯨融網是全維度企業成長服務平臺,專注于創業創新、商業管理與資本運營方向,以活動、內容、知識、數據、工具及資源等賦能企業成長。
使命:讓資本賦能企業成長
理念:互助成長、價值共享
快速導航
媒體矩陣
訂閱號
(ID:zijingkeji)
下載APP
媒體聯盟
聯系我們
鯨小二
友情鏈接