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安克走的“重研發、輕運營”的模式,賽維走的是“重運營、輕研發”的模式。兩個不同模式,產生了巨大差異。
SHEIN(希音)被小賣家“偷襲”了。越來越多的小賣家們發現,在SHEIN上存在賺差價的機會。SHEIN的服裝品種實在太豐富了,款式更新極快,價格又非常便宜,這讓許多賣家看到了商機:購買它的衣服,然后在各個渠道轉售,每件加價2-6倍,賺取豐厚的利潤。比如下面這件印花西裝外套,在SHEIN網站原價31
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