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股權(quán)激勵(lì)觀察
文章 193 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 180865
股權(quán)激勵(lì)觀察,匯集了數(shù)十位股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
任何嘗試用因?yàn)锳所以B的因果關(guān)系去解釋企業(yè)成功原因的說法,不是認(rèn)知偏頗,就是夾帶私貨,甚至是誤人子弟。
近年來,隨著國企改革實(shí)踐不斷深化,中長期激勵(lì)“工具箱”中的品種已經(jīng)非常豐富,包括:股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、員工持股、超額利潤分享、虛擬股權(quán)、骨干員工跟投等。
“突擊入股”是創(chuàng)業(yè)板市場開板后,大量創(chuàng)投公司通過各種途徑突擊入股,造富神話此起彼伏,一時(shí)間“突擊入股”一詞不斷見諸報(bào)端。
股權(quán)激勵(lì)是上市公司通過利益共享機(jī)制有效激發(fā)員工活力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的重要制度安排。
2021年1月19日,拼多多在發(fā)生一連串不幸或負(fù)面的事件后,拼多多市值十日狂瀉300億美元,并被爆已退出春晚紅包合作項(xiàng)目。
華揚(yáng)資本成立于2006年,致力于為成長型中小企業(yè)提供貼身、精細(xì)化的資本運(yùn)營培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。資深行業(yè)專家,深度剖析和指導(dǎo),實(shí)戰(zhàn)復(fù)合團(tuán)隊(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)和解決實(shí)際落地問題。
2018年6月,深圳市發(fā)改委能源與循環(huán)經(jīng)濟(jì)處原處長李鐳因受賄罪鋃鐺入獄。
根據(jù)《合伙企業(yè)法》第三條規(guī)定:“國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人。”對(duì)于這些特殊的市場主體,如讓其成為普通合伙人。
實(shí)踐中碰到大量的國有資本參股民營企業(yè)后實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的項(xiàng)目。此種類型的企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí),如涉及國有資產(chǎn)權(quán)益變動(dòng),動(dòng)輒可能被扣上國有資產(chǎn)流失的帽子。
我們?cè)诹私馄髽I(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的時(shí)候,也許聽過實(shí)股、虛擬股、期權(quán)或者期股等概念,感覺這些概念神秘而高級(jí)。今天筆者就實(shí)股及其持股方式,給大家進(jìn)行仔細(xì)地講解。
鯨融網(wǎng)是全維度企業(yè)成長服務(wù)平臺(tái),專注于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)管理與資本運(yùn)營方向,以活動(dòng)、內(nèi)容、知識(shí)、數(shù)據(jù)、工具及資源等賦能企業(yè)成長。
使命:讓資本賦能企業(yè)成長
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