娃哈哈賣童裝，是不是一門好生意？

娃哈哈起于兒童經(jīng)濟(jì)，又祈盼著在這個(gè)領(lǐng)域再次開花結(jié)果，但眼看生意邊界一次次往外延伸，童裝是否順利，一切還很難說。

智能家居造的夢(mèng)，該醒醒了

智能家居領(lǐng)域一般分為四大幫派，以BAT為龍頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；以海爾、美的、格力為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)；以華為、小米為典型的科技巨頭；以移動(dòng)、聯(lián)通、電信為首的三大運(yùn)營商；以及以涂鴉智能、歐瑞博、Aqara綠米為代表的創(chuàng)業(yè)龍頭。

光伏裂變，人人都想分一杯羹

車企更是以特斯拉為首，橫行沖入這個(gè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)光伏裝機(jī)量已經(jīng)連續(xù)9年世界第一，人人都來分一杯羹，前有造車后有光伏，企業(yè)紛紛大手筆押注，大概是在等一個(gè)集中爆發(fā)的時(shí)刻，新能源盛世喧天，仿佛只要耐心總能等到。

雅詩蘭黛，著急重塑奢侈品陣營？

畢竟Tom Ford的男裝、眼鏡、手表要比口紅香水值錢得多。雅詩蘭黛一路大刀闊斧，1995年-2000年，雅詩蘭黛先后收購和引進(jìn)了7個(gè)品牌，時(shí)至今日，雅詩蘭黛旗下匯聚近乎三十個(gè)品牌。多一個(gè)Tom Ford，或許也不足為奇。

互聯(lián)網(wǎng)造車，沒有“一哥”

遭遇G9改配風(fēng)波，小鵬汽車會(huì)率先從互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力中掉隊(duì)嗎？這是外界的普遍質(zhì)疑，不過，危機(jī)雖然源于G9出師不利，可其實(shí)禍端早已埋下：跳槽、挖角、內(nèi)耗…何小鵬早期通過不斷挖人和擴(kuò)招組建起的團(tuán)隊(duì)，越來越不好帶了。

“降級(jí)”拯救新消費(fèi)？

排隊(duì)倆小時(shí)買一杯喜茶的操作似乎一去不復(fù)返，新消費(fèi)時(shí)代悄然落幕。消費(fèi)降級(jí)最為明顯的表現(xiàn)就是價(jià)格的下降，不管是奈雪的茶還是喜茶都紛紛將價(jià)格調(diào)至20元檔，菜單也相對(duì)做...

穿戴設(shè)備“難舍”智能眼鏡

在智能穿戴設(shè)備的大家族中，智能眼鏡的出鏡率一直很高。或許是受到科幻電影的影響，AR眼鏡作為未來高科技的新秀，一直備受關(guān)注。大眾期待中的AR眼鏡，與智能手表、藍(lán)牙...

Keep為他人做嫁衣？

招股書顯示，2019年、2020年、2021年，Keep的平均月活躍用戶分別為2177萬、2973萬、3436萬。截至2022年6月30日的6個(gè)月，Keep的平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到3768萬，與2021年同期相比增長了13%，并且于2022年第二季度達(dá)到4108萬的平均月活躍用戶。

文具行業(yè)，逆境求生

聯(lián)名款盲盒內(nèi)卷到文具店，成為00后們的心頭好。正值開學(xué)旺季，文具刺客也開始出沒，55元的中性筆，118的手賬本、 469元的水彩筆套裝……文具價(jià)格之所以水漲船高...

本該是女性福音的九價(jià)，緣何會(huì)成為“奢侈品”？

九價(jià)之所以“一針難求”，與年齡限制脫不開關(guān)系。此前由于年齡限制，消費(fèi)者在有能力支付疫苗的高額費(fèi)用時(shí)，其實(shí)所剩的時(shí)間已然不多，再加上九價(jià)的熱度一直不減，如果走正常...