高管離職潮中，俞浩如何帶追覓科技繼續(xù)“追夢(mèng)”？

俞浩想做的事很多，要為追覓尋找新故事。

老股東“圍堵”張予彤，楊植麟為何不愿“切割”？

張予彤還能“躲”多久？

豐巢要上市，菜鳥(niǎo)怎么看？

雙方競(jìng)爭(zhēng)在持續(xù)，也各有發(fā)展的重點(diǎn)。

“狼性”劉強(qiáng)東，用力過(guò)猛

對(duì)內(nèi)對(duì)外，京東都開(kāi)始使用“雷霆手段”，但卻遭到了反噬。

劉強(qiáng)東“分身”帶貨，京東加碼直播電商晚了嗎？

京東變了，沒(méi)有什么比內(nèi)容之戰(zhàn)的輸贏(yíng)更重要。

高層洗牌、CEO親自上，哪吒也要經(jīng)歷小鵬時(shí)刻?

過(guò)度依賴(lài)低端車(chē)型、沖擊高端受阻，是哪吒過(guò)去一年銷(xiāo)量不佳的直接原因。在其背后，也暴露出了哪吒本身組織架構(gòu)、產(chǎn)品體系、戰(zhàn)略規(guī)劃等多方面的欠缺。

阿里還需要“集中力量辦大事”

今年可能是阿里集團(tuán)成立以來(lái)組織變革最高頻、最大刀闊斧的一年：3月，時(shí)任董事會(huì)主席兼CEO的張勇宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織拆分；9月，張勇卸任，蔡崇信和吳泳銘分別接任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席和CEO；11月，在季度財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上，吳泳銘明確了第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——1688，閑魚(yú)，釘釘，夸克。

妙鴨不想被遺忘

值得注意的是，當(dāng)前美顏修圖賽道玩家并不少，除了起家最早、用戶(hù)量積累最大的美圖公司，近幾年不少互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛加入開(kāi)始切割市場(chǎng)，比如快手推出的一甜相機(jī)和無(wú)他相機(jī)；字節(jié)旗下的Faceu激萌、輕顏相機(jī)和醒圖。

誰(shuí)還能拉花西子一把？

緊接著，11月1日，花西子也未登上彩妝銷(xiāo)量榜單；直到11月5日，天貓美妝洗護(hù)官方公布的榜單顯示，花西子上榜天貓美妝彩妝搶先購(gòu)波段品牌成績(jī)單Top 10，有所回暖，但依然遠(yuǎn)不及往年。

極兔上市，幾多歡喜幾多愁？

快速上市，符合這只“狂奔的兔子”的風(fēng)格，也似乎也是不得已的選擇。極兔的營(yíng)收雖可觀(guān)且財(cái)務(wù)指標(biāo)在轉(zhuǎn)好，但掩蓋不了“增收不增利”的隱憂(yōu)。