國潮正當時，興趣電商成為國貨品牌出圈“催化劑”

不少老字號品牌早早擺脫了粗糙、劣質的刻板標簽，在領域內做到了專且精，但在如今以Z世代為主導的消費市場破圈，單憑自身或許很難成為快速崛起的載體。而對于一個預算有限、全新的國貨品牌來說，能在品牌云集的中國市場把產品精準觸達目標用戶，更是困難重重。

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每日優鮮，怎么就走到了退市邊緣？

每日優鮮，正遭遇前所未有的危機，留給它證明自己的時間不多了。

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盲盒玩法，需要的是用戶信任，而泡泡瑪特，正在消耗消費者的信心和耐心。

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凈利潤腰斬背后，小米海內外承壓。

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“以價換量”策略失效，奧迪進入瓶頸期。

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值得注意的是，低價咖啡市場同樣面臨挑戰，一方面，在一二線城市，咖啡是提神醒腦的剛需和社交神器般的存在，但在下沉城市消費者工作生活壓力相對更小，以及各類平價果飲品牌云集，咖啡的復購率有待進一步驗證。

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再次出發，或是隱退江湖，亦或是加入大廠，他們做出了新的選擇。

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社區氛圍是豆瓣的立身之本。

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2021年是氣泡水混戰之年。4月，可口可樂上線AH!HA! 小宇宙氣泡水。5月，娃哈哈推出“生氣啵啵”無糖蘇打氣泡水。6月，農夫山泉連續退出4款主打0糖的果味蘇打氣泡水。7月，百事可樂也上線了“bubly微笑趣泡”。

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本是正常的業務變動，趕上北京多點爆發疫情，各個生鮮零售平臺都在為此積極保供時，美團的關倉成為外界眼中的不正常信號，引起了大量網友的熱議并迅速登上脈脈熱搜榜。

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