在興趣電商，農(nóng)產(chǎn)品有了新想象

隱匿在張雨這些普通消費者手機屏幕背后，其實是分散在全國各地的新農(nóng)人創(chuàng)作者群體，以及抖音電商持續(xù)開放的助農(nóng)落地活動和專項貨品補貼。兩者連接在一起產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)，濺出的一小粒火星，就這樣跳進了消費者們的視野。

用戶超3億后，淘特威脅到拼多多了嗎？

淘特也不負所托，狂奔兩年半多的時間，淘特被稱為業(yè)績新的神話，從上線到用戶超2.4億，淘特只用了18個月，而拼多多則用了27個月，截止到今年3月，淘特的用戶已經(jīng)達到3億規(guī)模，作為后浪的淘特似乎更具有旺盛的生命力。

名創(chuàng)優(yōu)品，遭遇“多事之秋”

持續(xù)被質(zhì)疑，盡管名創(chuàng)優(yōu)品拿出了有力的證據(jù)回擊，卻挽不回資本市場的信心。做空報告發(fā)布以來，名創(chuàng)優(yōu)品的股價跌超21%，較2020年上市收盤價19.51美元已累計跌落71%。

董明珠不會“受制于人”

格力的渠道改革之路不會輕松，但勢在必行。

拼多多和SHEIN搶蛋糕，誰更焦慮？

燒錢大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)大廠停止賽馬

今年，互聯(lián)網(wǎng)大廠如何活下去、搏未來？

從大賺到虧損、關(guān)店，海倫司怎么了？

海倫司優(yōu)化調(diào)整了百余家酒館、關(guān)停了69家門店，迎來了關(guān)店潮，少量新開門店則從直營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧用四Ｊ健８缰埃瑑?nèi)部管理上，海倫司開始從人力成本等方面著手，進行降本增效。

賣不動產(chǎn)品、提不高毛利率，康師傅跌落低谷

泡面、飲料兩大核心業(yè)務(wù)，均出現(xiàn)凈利潤暴跌的狀況。

瑞幸賺錢了，但不必“神化”它

從財務(wù)造假、退市到扭虧為盈、咸魚翻身，瑞幸從至暗時刻走到柳暗花明屬實不易，似乎離重回納斯達克又更近了一步，但是，“捧”瑞幸也不必過于著急。

餓了么牽手抖音，壓力來到了美團這邊

美團今年最大的危機來了。