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股權激勵觀察
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股權激勵觀察,匯集了數十位股權激勵領域專家。
《操作指引》的內容重點參考了海康威視《核心員工跟投創新業務管理辦法》,本文筆者將結合兩者談談國企員工跟投機制的設計,以期給計劃實施員工跟投計劃的國有企業提供有益參考。
實務中,有的股權激勵計劃中會明確規定服務期限,也有類似股權激勵計劃會通過非市場業績條件安排隱含服務期限要求,那么在會計處理上,根據財政部發布的這個案例看,則是要求進行分期分攤股份支付費用。
雖然擬上市公司股權激勵模式,沒有像非上市公司那樣靈活設計,但也不是說一點設計的空間都沒有,就單純一個實股,可靈活設計的模式有很多,比如一次性注冊+一次出資,一次性注冊+分期出資,分期注冊+分期出資等,還是可以結合公司實際情況進行針對性設計。
2020年9月,思維造物向證監會遞交上市申請,目前正等待上會。在此期間,思維造物經歷了兩輪問詢,問詢中股權相關的問題首當其沖。
我們以企業上市的視角來看下,實施股權激勵,時機該如何選擇?首先我們來看下,企業在A股上市的流程是怎樣的?
因此,從東方精工順利推行1元/股的激勵股權定價看,上市公司只要充分說明定價的依據和理由,以及按照規定程序履行了審批程序,獨立財務顧問也發表專業意見,那么,就可以通過深交所/上交所的審核。從2017年多家企業推行同樣激勵價格的審批結果看,雖然會進行問詢,但基本上都獲得通過。
據公開信息顯示,東方航空物流股份有限公司的上市申請已獲中國證券監會審核通過。作為央企混改標桿案例,此次東航物流成功IPO無疑為混改的大力推行注入了一陣強心劑。其在混改實踐中積累的可復制、可推廣的改革經
大族數控股權激勵采用的是自然人直接持股與雙層持股平臺間接持股方式相結合的模式,體現了公司對不同激勵對象的差異化激勵以及持股平臺管理的便捷性。
美智光電科技股份有限公司(以下簡稱“美智光電”)成立于2001年1月,美的集團持股100%,美智光電主營業務為照明及智能前裝電氣產品的研發、生產及銷售,主要產品涵蓋智能照明控制系統及智能門鎖、智能面板等
股權激勵,顧名思義,核心在于激勵,激勵最直接的體現就是價格,所以一般實施股權激勵,價格不會太高,擬上市企業也是這樣的,當然特殊情況排除在外,比如國企等;當股權激勵價格低于公司股權公允價格時,就要確定股份支付,而涉及股份支付的需要計提到公司成本或費用,故會影響公司凈利潤,所以當公司實施股權激勵時,如激勵價格低于公允價格,則意味著存在犧牲報表利潤的風險,當然后續課程,我們會針對股份支付進行單獨詳細講解,大家保持關注。
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