2020年股權激勵研究報告之國有企業員工持股重點關注問題

華揚資本為解決企業管理人員尋求靠譜股權激勵研究報告難的需求，特協調股權激勵團隊潛心研究，并進行全面梳理，隆重推出《2020年股權激勵研究報告》。

陳海股權激勵 | 探秘騰訊創業初期的股權結構設計，看看馬化騰的“切糕”藝術

馬化騰的持股比例低于1/2，可以說很多事項的決策，至少需要再聯合一位股東，才具有相對控制權，如果是公司重大事項決策，可能還要聯合兩位股東，才達到2/3表決權。從這個角度看，大股東馬化騰對公司的控制力并不強，很多決策反而需要小股東的認同，甚至存在小股東綁架大股東的可能。

陳海股權激勵 | 真功夫向左，海底撈向右-均分的股權結構，是否就注定了公司的窮途末路？

創業伊始的股權架構是否合理，甚至是最糟糕的股權均分，也不一定會阻礙企業的發展，關鍵還是“人”的問題。創始團隊能否在發展過程中，以公司大局為重，相互妥協，不斷調整優化，逐步建構一個合理的公司決策和治理機制。

關于國企員工持股 “上不持下”政策的分析與“突破”解讀

對“持上不持下”監管比較嚴，但隨著國企改革的全面深化，也是為了促進科技企業的快速發展，“持上不持下”的政策有了一定的松動或突破.

王金星股權激勵 | 關于國企員工持股 “上不持下”政策的分析與“突破”解讀

針對雙百企業有關上持下的情況，有了政策的放寬和松動。不過，主要是針對科技人員的。同時結合302號文規定的“支持鼓勵雙百企業按照法無禁止即可為的改革精神，主要探索、銳意創新”精神，如確實存在上持下的情形，能合理說明理由，也是可行的，不過還是不建議主動直接去突破。

各地國企改革3年行動方案精要

各地國企改革3年行動方案精要介紹

重磅！中國國務院已批準以新加坡方式改革中國國企

中國國務院已最終批準一項雄心勃勃且被期待已久的藍圖：以新加坡方式改革中國國企以尋求目前急需的新增長。

王金星股權激勵 | “一生只送一人”——“家族企業”迪阿公司股權激勵之道

擬上市企業實施股權激勵不同于非上市公司，需要關注的點非常多，首先第一要務是不能影響企業IPO，需要在企業上市的相關法律框架下進行實施或落地。

陳海股權激勵 | 同股不同權（雙重股權結構、AB股），是否適用于所有公司的股權結構安排？

深圳注冊成立的商事主體，可以設置表決權差異的特殊股權結構安排，即同股不同權（雙重股權結構）。

陳海股權激勵 | 關于IPO中突擊入股的審核關注研究

對于突擊入股問題，審核關注重在信息披露是否充分、無遺漏，是否對實控人的股份是否產生影響，是否存在利益輸送或者委托持股等問題。最為關鍵的要求是，是否有股份鎖定的承諾，畢竟36個月對股價的影響是具有很大不確定性。